既然“复制”的困难所导致的管理变革引发了制度变革,使上级可以直接把自己的人脉直接帮助下级,有没有可以更有效率的帮助下线的方法以更好地维护和扩张团队呢?这就需要考虑团队新人的存活率问题。 直销公司留人比邀人更重要! 基于存活率考虑,美国直销业协会做了一项调查,发现一个直销人的成功推荐率为2.87,实证理论的发现昭示制度的进一步变革:一个人只可以推荐两个人,以保证团队稳定性和存活率!于是,1989年美安公司(Market of America)在全球首推双轨制,引发了直销公司发展上最具争议性的双轨制的出现。
双轨制直销系统奖金制度举例(仅供参考):
双轨 直推 返本 见点奖 返利制系统
600元
一,动态奖项:(二二复制,自上往下,从左往右,自动下滑)
A.直推奖:每直推一个210元。
B.返本奖:自己推荐两个,只要两层排满就返你600元(上级老师滑落)
C.见点奖:伞下只要有单就有最少五元,最多三十元的见点收入。可以拿到十五层。(保守数字230万元)
二,慈善基金天天返利奖项:
慈善基金存入100元—100万,每天2%分红;24小时随时退本 。
慈善基金存入100元,利复利 一年 ¥67288.21 期满扣除税有5万余元。
双轨制直销系统商品购物和物流管理
1)双轨制直销系统商品管理:提供商品列表,管理和添加商品。
2)订单管理:管理会员商品订单,多件商品订单。
3)物流管理:独立物流操作帐号,分工明细,发货管理。
4)购物车:在线购物车,随时分拣心仪商品。
5)下单结算:用户一键下单,全自动分配结算。
6)重复消费:自由控制重复消费。
7)【新增】后台管理定制:可以定制后台各部分管理内容,实现财务板块,物流板块,运营板块等,让企业管理合理分工、高效协同实现企业标准化管理。